Programa de Mentoría

Promovemos la excelencia de los empleados

Nuestro sector avanza a un ritmo vertiginoso. Los ingenieros de software que quieren mantenerse en lo más alto de su profesión están obligados a seguir continuamente la evolución de la tecnología, aprender nuevas técnicas y adoptar nuevas herramientas y plataformas.

Únete a la familia BTS

En Blue Trail, somos conscientes de lo importante que es mantener al día a nuestro personal y, en este sentido, ofrecemos varias posibilidades de formación continua a nuestros empleados:

Formación y certificaciones

Nuestro amplio plan de estudios combina cursos de formación propios y de terceros. Estos cursos cubren todo el espectro, desde habilidades interpersonales como la comunicación o el liderazgo hasta otras muy técnicas como la automatización del control de calidad o la inteligencia artificial. Además, buscamos certificaciones para determinadas funciones (como la certificación SCRUM para nuestros jefes de equipo y gestores de proyectos) para reforzar nuestro compromiso con los más altos estándares del sector.

Campañas de ascenso de nivel

Creemos que cuanto mejor comprendan nuestros empleados el proceso de desarrollo en general (control de calidad, gestión de proyectos, comunicación, etc.), mejor será su rendimiento. Los empleados deben conocer al menos las principales áreas del desarrollo de software (control de calidad, gestión de proyectos, etc.). Este es el principal objetivo de nuestra campaña lvl-up: ayudar a todos nuestros empleados a mejorar su rendimiento comprendiendo mejor todo el proceso de desarrollo.

Mentoring

Animamos a nuestros ingenieros más veteranos a tutelar a los menos experimentados para ayudarles a realizar su trabajo diario con mayor eficacia; una consecuencia directa es el aumento de la satisfacción del cliente. También es una forma de acelerar la progresión profesional de los tutelados. La tutoría se aplica a todas las áreas y niveles de nuestra organización.

Coaching

Utilizamos una serie de técnicas (1-on-1s, evaluaciones 360, etc.) para supervisar el progreso y el rendimiento de todos nuestros empleados. Cuando detectamos potencialidades y/o áreas de mejora, ofrecemos coaching personalizado para dar a nuestros empleados más apoyo para progresar más rápido y mejor.